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『はじめての課長の教科書』

 前回紹介した本とは正反対の真面目な(前の本もある意味真面目ですが)ビジネス書です。数ヶ月に購入して、少しずつ読んでいたものをやっと読みきりました。

はじめての課長の教科書はじめての課長の教科書
酒井穣

ディスカヴァー・トゥエンティワン 2008-02-13
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 私は一応課長だった(今は長期休職中のため役職を解かれて平社員です)ので、会社の管理職研修を受けたり、自分でマネージメントに関する本を読んだりしていたのですが、「課長」に絞った研修や本はあまりなかったように感じます。ほとんどが中間管理職の役目とは何ぞや?といった漠然とした内容で、時間が経つと頭に残っていないものが多いです。この本では、日本的な課長(中間管理職)の本当の役割とはなにか、どんなスキルが必要で、どんな問題が起こりえるのかが具体的に書かれており、これから課長になる可能性がある人や、今課長をやっている人には参考になりそうな内容です。

 課長に必要な基本的なスキルとして、部下を守ることや課内のモチベーションを保つことなどがあげられています。本書ではどれも簡単に書かれていますが、実際これをやろうと思うとそれなりの経験と人間力が必要なように感じます。また、課長が直面する問題として、部下が「辞める」と言い出したり、自分の言うことを聞かなくなったりすることなどが挙げられています。これらを具体的にどう解決すべきかについても書かれているのですが、これもやはり実際に実行するのは難しいのでは?というのが私の感想です。

 ここから先は個人的な愚痴になってしまいそうですが、まっとうに「課長」という職務を務めようとするのであれば、相当な経験と精神力と体力が必要で、本一冊読んだくらいで簡単にできるものではないと思います。上司も部下も一人の人間で、自分の思うとおりに動くわけではありませんし、中間管理職は現場で発生するイレギュラーな問題にも適時対応しなければなりません。そのうえ会社の方針に従い組織を動かし、部下の人事評価を行い、なおかつ課内のモチベーションを高く保つなど、すべてを完璧にこなそうと思えば相当な経験と能力(とセンス)が必要で、こればかりはいくら本を読んでもできない人にはできないし(周りにセンスのないダメ上司はいませんか?)、そもそもこのような本を読まなければならない時点で、その人は(私も)あまり管理職には向いていないのかもしれません。

 とはいえ、私の経験上からも、この本に書かれている内容は課長をやっていれば必ず経験するようなことばかりですし、その対応方法も具体的です(できるかどうかは別として)。自分に「課長」になる素養があろうがなかろうが、それなりに働いていれば「課長」(かそれに近い中間管理職)くらいにはなるでしょうから、「こういうことが起こりえる」と知っておくだけでも無駄にはならないと思います。
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[ 2008/05/23 14:28 ] 読書・映画・その他 | TB(0) | CM(2)

はじめまして。

ご紹介いただいた本書『はじめての課長の教科書』の著者です。まずは本書のお買い上げ、ありがとうございました。また、厳しいながらもすばらしい書評を頂戴し、ありがとうございます。

おっしゃるとおり、何事も「言うは易し」です。とはいえ、本書の中には、もちろん読者の経験値次第なところもありますが「明日からでも簡単にできそうなこと」もあったのではないかと思います。筆者としては、全部を一気に、ということは無理でも、方向性の指針となればという気持ちでいます。

書評、重ねて御礼申し上げます。今後とも、よろしくお願いします。
[ 2008/05/24 17:01 ] [ 編集 ]

はじめまして

>酒井様
まさか、著者の方から直接コメントを頂くとは思っておりませんでした(ちょっと驚いております)。ありがとうございます。

エントリ後半の感想は私個人の愚痴のようなものですので、どうかご容赦ください。本書でご指摘されている「課長」の仕事については内容が具体的かつ現実的な内容で、元課長であった私にとっても、とても参考になりました。

話は変わりますが、酒井様のブログ、いつも楽しく拝読させていただいております。今後のエントリも楽しみにしておりますので、どうぞよろしくお願い致します。
[ 2008/05/24 21:54 ] [ 編集 ]

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